uno de los principales factores competitivos
en el mercado globalizado de la electrónica en
el que nos encontramos. Es por ello por lo que
gran parte de los esfuerzos de cualquier diseño
y fabricación van orientados a obtener el mejor
precio posible que sea acorde a la necesidad
exacta del producto final. Por tanto, la gestión
de cualquier proyecto o industrialización
de producto requiere llevarse a cabo en
colaboración entre las distintas plantas que
forman IKOR para dar la mejor respuesta posible
a las necesidades de cada cliente.
Asimismo, la oferta de servicios tradicionales
de una EMS, se amplía con otros servicios como
diseño electrónico, análisis de laboratorio,
DFMA, etc. que están siempre orientados a la
industrialización y fabricación electrónica. El
objetivo es por tanto ofrecer un mayor valor
añadido al cliente y a su producto.
De forma resumida podríamos decir que la
globalización y descentralización ha traído
consigo una mayor aproximación al cliente y a la
compresión de sus necesidades al mismo tiempo
que ha requerido de un mayor aumento en la
gestión de los proyectos e industrializaciones
para poder ofrecer el mejor servicio posible en el
lugar del mundo que el cliente requiere.
En nuestro caso al disponer de tres ubicaciones
estratégicas (España, Mexico y China) para
el diseño y la fabricación de electrónica nos
ocurre más a menudo que clientes desarrollan
un producto con nosotros en una ubicación y
luego conforme van desarrollando el mercado
nos demandan la producción en otra ubicación.
Básicamente se trata de aprovecharse del
footprint global que disponemos para luego
desarrollar un mercado local to local.
UPDATE:
Muchas gracias.
UPDATE 1|17
05
Entrevista
